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El valor de la independencia
hace 10 años - lunes, 24 de septiembre de 2012
Nuestra independencia económica y la búsqueda de un nuevo modelo online nos ha permitido salir airosos de la crisis que afecta a la prensa económica.
La prensa económica española atraviesa uno de los momentos más delicados de su historia. Pese a que sus contenidos despiertan gran interés, la difusión de los diarios “salmón” no hace más que caer en picado. Solo en el mes de junio, la de las tres grandes cabeceras del sector cayó un 2% respecto al mismo mes del año anterior, una tendencia que no ha cambiado desde hace varios años.
Mucho se ha hablado sobre los motivos de esta crisis “del papel”. ¿Estamos ante una creciente falta de interés por los contenidos económicos? A nosotros, nos cuesta creerlo. En cambio, sí pensamos que la caída de la inversión publicitaria (principal fuente de ingresos de los medios de comunicación) e Internet han tenido mucho que ver en esto. La Red se ha convertido en una gran plataforma de difusión de contenidos… gratis. ¿Y quién querría pagar por acceder a la misma información que puede consultar sin pagar un duro? Los diarios siguen sin encontrar un modelo de negocio por el que los internautas estén dispuestos a pagar. Y eso les está llevando al borde del precipicio.
Afortunadamente, nosotros siempre hemos contado con las armas adecuadas para luchar contra estos dos problemas. En primer lugar, nuestras publicaciones no incluyen publicidad, sino que se nutren de las aportaciones de nuestros socios. De esta forma, podemos caminar al margen (en la medida de lo posible) de las turbulencias financieras y ser absolutamente independientes en nuestras informaciones y valoraciones. En ocasiones, esto nos ha hecho ganar algún que otro enemigo, como sucedió con ASG Consultores. Esta sociedad ofreció a algunos de nuestros socios una inversión algo sospechosa y, tras comprobar que no tenía autorización para prestar estos servicios, les advertimos en nuestra revista y dimos aviso a la CNMV. La compañía nos demandó por vulnerar su derecho al honor, pero los tribunales nos han dado la razón dos veces consecutivas. En cuanto a Internet, no solo nos ha permitido ampliar nuestros contenidos (que son exclusivos para socios), sino que ha posibilitado que le informemos con mucha más inmediatez, que le ofrezcamos herramientas prácticas (comparadores, alertas, “Mi cartera”…), que interactuemos con usted (facebook)… En definitiva, que nos adaptemos mucho más a sus necesidades. Y en esa línea seguiremos trabajando.
Mucho se ha hablado sobre los motivos de esta crisis “del papel”. ¿Estamos ante una creciente falta de interés por los contenidos económicos? A nosotros, nos cuesta creerlo. En cambio, sí pensamos que la caída de la inversión publicitaria (principal fuente de ingresos de los medios de comunicación) e Internet han tenido mucho que ver en esto. La Red se ha convertido en una gran plataforma de difusión de contenidos… gratis. ¿Y quién querría pagar por acceder a la misma información que puede consultar sin pagar un duro? Los diarios siguen sin encontrar un modelo de negocio por el que los internautas estén dispuestos a pagar. Y eso les está llevando al borde del precipicio.
Afortunadamente, nosotros siempre hemos contado con las armas adecuadas para luchar contra estos dos problemas. En primer lugar, nuestras publicaciones no incluyen publicidad, sino que se nutren de las aportaciones de nuestros socios. De esta forma, podemos caminar al margen (en la medida de lo posible) de las turbulencias financieras y ser absolutamente independientes en nuestras informaciones y valoraciones. En ocasiones, esto nos ha hecho ganar algún que otro enemigo, como sucedió con ASG Consultores. Esta sociedad ofreció a algunos de nuestros socios una inversión algo sospechosa y, tras comprobar que no tenía autorización para prestar estos servicios, les advertimos en nuestra revista y dimos aviso a la CNMV. La compañía nos demandó por vulnerar su derecho al honor, pero los tribunales nos han dado la razón dos veces consecutivas. En cuanto a Internet, no solo nos ha permitido ampliar nuestros contenidos (que son exclusivos para socios), sino que ha posibilitado que le informemos con mucha más inmediatez, que le ofrezcamos herramientas prácticas (comparadores, alertas, “Mi cartera”…), que interactuemos con usted (facebook)… En definitiva, que nos adaptemos mucho más a sus necesidades. Y en esa línea seguiremos trabajando.
