Sin visibilidad, más vale esperar |
Febrero ha vuelto a ser un mes desastroso en cuanto a la inversión en acciones se refiere. Una vez más, nuestra cartera ha logrado ceder apenas la mitad, con una pérdida limitada al 5,7%. Reafirmamos nuestro consejo: espere antes de invertir en acciones.
Sin suelo en febrero
La realidad es tozuda, y febrero ha vuelto a ser un mes pésimo para la inversión bursátil. En Europa las bolsas se han dejado en torno a un 11,6% de media y España no ha querido quedarse muy atrás al perder un 10,2% (su Índice Total, que recoge también dividendos). En los Estados Unidos los inversores tampoco se han salvado del descalabro y las bolsas se han dejado cerca de un 11%. Por su parte, nuestra cartera se ha dejado apenas la mitad de tales caídas al ceder un 5,7%. En el largo plazo, el horizonte deseable para una inversión en acciones, mantiene una rentabilidad anual media del 16,6%.
Las telecos resisten
En febrero la contribución del sector de telecomunicaciones a nuestra cartera ha sido neutral pues, aunque Vodafone (-3,3%) y AT&T (-1,1%) han cedido algo de terreno, Telefónica ha avanzado un 5%. La española ha presentado unos resultados de 2008 que parecen haber sido generados en otra época (vea análisis). Sin embargo, incluso para estas compañías capaces de generar beneficios regularmente y con situación financiera - aparentemente al menos – saneada, preferimos apostar por la prudencia: manténgalas pero no compre más.
NUESTRA CARTERA MODELO (línea gruesa; en euros) Y SU REFERENCIA
De haber invertido unos 4.000 euros en enero del 90 en nuestra cartera, tendría ahora cerca de 72.500, frente a los apenas 22.000 de haber invertido en el mejor fondo posible.
Y los bancos se hunden
El precio que se paga por una acción refleja cómo valora el mercado el beneficio futuro que dicha acción puede generar a su inversor en el largo plazo, tanto por dividendos como por aumento/reducción de precio. Algo que está directamente relacionado con los beneficios que es previsible pueda obtener dicha empresa a largo plazo. Así, por ejemplo, el ratio PER (número de años que se tardaría vía beneficios en recuperar dicha inversión) es uno de los más mentados entre la comunidad inversora a la hora de decidir si una acción se encuentra barata o cara. A día de hoy dichos ratios se encuentran históricamente bajos para el sector bancario por lo que, a bote pronto, podríamos decir que el sector, y particularmente algunas empresas, se encuentran baratas. Sin embargo esta sería una conclusión muy apresurada. Tras los sustos de Fortis, RBS, Barclays … bancos que antes de su intervención parecían solventes y capaces de generar buenos beneficios, la fe en el futuro del sector se ha volatilizado; los beneficios y solvencia futura están muy en entredicho y el sector no sale del hoyo. Si no fuera porque apenas pesa un 6% en nuestra cartera nosotros ya hubiéramos tirado la toalla con Santander (-16%) e ING (-23%), pero tras todo lo cedido no creemos que sea momento de vender.
Mejor no moverse
Todos los datos que vamos conociendo confirman nuestras sospechas de que la crisis podría ser más profunda de lo que se aventuraba hace unos meses – nosotros hemos recortado de nuevo nuestras previsiones económicas –, y con tal ambiente en difícil que se anime la inversión bursátil.
Apueste por la prudencia. Nuevos movimientos a la baja nos parecen más probables que al alza. Por ello seguimos pensando que lo más recomendable es no destinar el dinero nuevo a las acciones, a pesar de que algunas puedan estar baratas e incluso aparecer en nuestras tablas con un consejo de compra con una visión de largo plazo. Tampoco creemos que sea momento de vender aquellas acciones que (también con una visión de largo plazo) creemos se encuentran baratas, como las incluidas en nuestra cartera.
Por ello no recomendamos cambio alguno por el momento.
NUESTRA CARTERA MODELO DE ACCIONES (a 27/02/2009) |
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Empresa y fecha de incorporación |
Sector (% de la cartera) |
Nº acc |
Cotización |
Valor (eur) |
Rentabilidad (1) |
ING Groep (29/4/03; 17/9/03) |
Financiero, HOLANDA (1,5%) |
300 |
3,66 EUR |
1.099,80 |
- 23,2% (-44,9%) |
Banco Santander (02/03/06;29/03/06) |
Financiero (4,7%) |
700 |
4,9 EUR |
3.430,00 |
- 16,36% (-44,3%) |
Vodafone Group (11/11/04; 14/09/06) |
Telecom, R. UNIDO (12,3%) |
6.348 |
1,252 GBP |
8.919,47 |
- 3,31% (- 17,26%) |
Telefónica (14/09/06) |
Telecomunicaciones (7,6%) |
375 |
14,71 EUR |
5.516,25 |
+ 5,05 % (+23,1%) |
AT&T (04/07/07) |
Telecomunic , EE UU (5,9%) |
230 |
23,77 USD |
4.304,61 |
- 1,14% (-33,8%) |
Iberdrola (02/03/06;29/03/06) |
Energía (7,8%) |
1.088 |
5,20 EUR |
5.657,60 |
- 13,04% (-12,04%) |
BP (02/03/06) |
Energía, R. UNIDO (6,9%) |
1.000 |
4,482 GBP |
5.030,58 |
- 8,89% (- 41,4%) |
Repsol (31/10/07; 28/11/07) |
Energía, (10,5%) |
620 |
12,22 EUR |
7.576,40 |
- 11,90% (-47,28%) |
Liquidez (2) |
42,68% |
|
|
30.930,23 |
|
Valor actual de la cartera (3) |
|
|
|
72.464,94 |
- 5,73% (+16,6%) |
(1) Rentabilidad total desde el 30/01/09, incluyendo dividendos; entre paréntesis, esa misma rentabilidad pero calculada desde su incorporación a nuestra cartera; el "valor actual de la cartera" se refiere al rendimiento medio anual desde su creación. (2) Resultado del cobro de dividendos, ingresos por ventas de acciones… y del pago de gastos. (3) Frente a los 76.869,33 euros del nº 407; 1 USD = 0,7874 EUR; 1 GBP = 1,1223 EUR. |