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La luz baja un 10% en abril, pero el riesgo de subidas sigue latente, apunta OCU

05 may. 2026
  • La elevada producción hidráulica de electricidad como consecuencia del aumento de las reservas de agua de los pantanos, junto a una creciente producción fotovoltaica y las recientes rebajas impositivas en el IVA y el Impuesto a la Electricidad han impulsado esta rebaja.
  • No obstante, si la guerra de Irán se prolonga y los altos precios del gas y del petróleo coinciden con un descenso de las reservas de agua en los embalses, el impacto se notaría con especial crudeza en verano.
  • OCU pone a disposición de los consumidores un comparador gratuito de tarifas de energía y comprobar qué ofertas encajan con su perfil.

 

La elevada producción hidráulica de electricidad derivada del aumento de las reservas de agua de los pantanos, junto a la creciente producción fotovoltaica y las recientes rebajas impositivas han impulsado una bajada del 10% en la factura de la luz de abril. Pero la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) advierte que este ahorro podría desaparecer si se mantiene el bloqueo del estrecho de Ormuz.

 

En concreto, la factura eléctrica de un hogar medio acogido al PVPC (4,6 kW de potencia y 292 kWh de consumo mensual) ascendió en abril 55,89 euros, un 10% menos que en marzo: 62,22 euros. La bajada no se debe a una reducción de los precios mayoristas, sino a la reducción del coste de los servicios de ajuste, que han pasado de los máximos de marzo (0,038814 €/kWh) a 0,02977 €/kWh; aún elevados pero claramente inferiores.

 

A esta rebaja también ha contribuido la nueva fórmula del PVPC, que incorpora un componente de precios más estables procedentes de los mercados de futuros y que durante abril ha penalizado menso la factura que en marzo. Además de las medidas fiscales extraordinarias adoptadas como consecuencia del conflicto bélico, que actúan como colchón. La reducción temporal del IVA de la electricidad del 21% al 10% y del Impuesto Especial a la Electricidad al 0,5% se mantendrán vigentes, al menos, hasta junio de 2026.

 

Pese a esta tregua, los riesgos de encarecimiento persisten. El cierre de Ormuz y el temor a una escalada prolongada ya están tensionando los mercados. En España, el gas natural es clave para fijar el precio de la electricidad por el sistema marginalista vigente en la UE: todos los MWh se pagan al precio del más caro, que suele marcarlo el gas.

 

Si el conflicto se prolonga y los altos precios del gas y del petróleo coinciden con un descenso de las reservas de agua en los embalses, el impacto se notará con mayor crudeza cuando se acerque el verano. Las centrales hidráulicas podrán regular entonces sus vertidos y ofertar el agua con precios equivalentes al que necesiten las centrales de gas; y si no se alcanza reservar el agua para otro momento en que sí lo haga.

 

A este escenario se suma el aumento del coste de los servicios de ajuste tras el apagón del 28 de abril. Red Eléctrica Española está operando en modo de seguridad reforzada, recurriendo a más ciclos combinados y limitando la aportación renovable. Estos sobrecostes se trasladan al recibo y engordan los ingresos de las centrales más caras. OCU considera urgente revisar procedimientos e infraestructuras para garantizar la seguridad del suministro sin recurrir a medidas excepcionales costosas.

 

Ante la incertidumbre, conviene revisar el contrato de luz. Los hogares más expuestos son los que tienen tarifas indexadas y, en parte, los acogidos al PVPC. Es aconsejable evitar ofertas sin compromiso de precio o con revisiones muy cortas y apostar por tarifas con precio fijo durante al menos 12 meses. El comparador de tarifas de gas y electricidad de OCU permite encontrar las opciones más adecuadas a cada perfil de consumo.

 

Esta información ha sido elaborada por un equipo de abogados, economistas, estadísticos, ingenieros, profesionales de la salud y la alimentación, editores y diseñadores de OCU que, en colaboración con otras organizaciones europeas de consumidores y una red de laboratorios independientes, analizan desde 1975 los principales productos y servicios de consumo. Su trabajo se sustenta en los principios de ahorro, calidad, sostenibilidad y transparencia, pero sobre todo en la independencia que le proporcionan sus 180.000 socios activos.

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