A la búsqueda de actividades rentables y mercados con potencial.
El grupo se beneficia en la actualidad del relanzamiento de la construcción y, cara al futuro, apuesta por los mercados emergentes.
El grupo francés Lafarge, presente en 76 países, es uno de los líderes mundiales de la producción y venta de materiales de construcción. Lafarge pretende centrarse en sus actividades más rentables (cemento, hormigón, mortero…). Por ello ha vendido una parte importante de su división de tejados, de la que sólo conserva el 35%. Esta actividad era poco rentable: en los nueve primeros meses de 2006, supuso un 8,9% de su cifra de negocios, pero sólo el 4,4% de su beneficio operativo.
Además, cara al futuro, el grupo quiere estar presente en aquellas regiones que ofrecen mayores perspectivas de crecimiento. Así, la división cemento ha abierto una línea de producción en Marruecos y ha ampliado su capacidad de producción en India. Al mismo tiempo, ha vendido a buen precio su participación de un 50% en diversas fábricas de hormigón y cemento en Turquía.
Por otra parte, desde el punto de vista accionarial, hay que seguir la pista del empresario belga Albert Frère quien, en 2006, ha pasado de poseer menos del 5% del capital a controlar el 15%, a través del holding GBL. Por el momento, no está claro si su intención es obtener beneficios o participar en alguna operación de toma de control de la compañía. La acción está correctamente valorada: puede conservar.
Cotización en el momento del análisis: 112,70 EUR.
