Amper

Amper ha llevado a cabo una profunda reestructuración de sus negocios en los últimos años, vendiendo actividades no rentables y que no encajaban en su nueva apuesta por sectores de seguridad y defensa. El cambio de estrategia le ha permitido incrementar su rentabilidad (mayores márgenes, reducción de costes y gastos financieros), pese a la caída del volumen de las ventas. Si no tuviéramos en cuenta las ventas de los negocios vendidos el año pasado, los ingresos totales habrían crecido un 3% en el tercer trimestre del año. Todo ello ha contribuido a la obtención de un beneficio corriente de 0,16 euros por acción (0,02 en el tercer trimestre de 2003). Sin embargo aún es pronto para lanzar las campanas al vuelo. Y es que Amper ha de hacer frente a una difícil situación. Las divisiones más rentables para la compañía no están controladas al 100% por Amper, lo que hace que una parte de estos beneficios "vuele" hacia sus socios. Es el caso de Amper Programas (sistemas de información para defensa) donde sólo controla el 51%. En cambio, carga sobre sus espaldas todo el peso de filiales con pérdidas como Amper Soluciones (instalación y gestión de redes) o Medidata (venta de productos y servicios de telecomunicaciones en Brasil). Aunque la nueva estrategia empieza poco a poco a dar sus frutos, el camino por recorrer es aún largo y difícil. Además, la acción está muy cara. No compre.