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Ética en cadenas de moda

Ética en cadenas de moda

Tiempo de rebajas, tiempo de compras. Los consumidores buscamos precios baratos, pero ¿se ha planteado alguna vez en qué condiciones se fabrica las prendas que viste?

La OCU ha participado en una investigación para evaluar el grado de compromiso social y medioambiental que muestran algunas de las cadenas de venta de ropa más conocidas de Europa. Conozca, cadena por cadena, los resultados.


Nueve organizaciones de consumidores europeas, entre las que se incluye la OCU, han recopilado gran cantidad de información procedente de las propias empresas textiles y de fuentes independientes, como ONG e institutos de investigación. El objetivo: valorar el nivel de responsabilidad social de algunas de las cadenas de venta de ropa más conocidas de Europa.

La práctica de subcontratar la producción en países en desarrollo está generalizada en todas las empresas, pero mientras que algunas han desarrollado códigos de buena conducta para sus proveedores y se ocupan de que se pongan en práctica, otras se desentienden de lo que ocurre en sus cadenas de producción, tanto desde el punto de vista social como medioambiental.

En el cuadro se resume el resultado de la investigación, que ya fue publicado en la revista OCU-Compra Maestra de septiembre de 2007 (enlace al artículo Fashion victims, OCU-CM 318). Pinchando sobre el nombre de cada cadena, obtendrá información ampliada sobre sus actividades y los principales datos que hemos obtenido acerca de ella.

Según nuestros resultados, algunas cadenas muestran una mayor preocupación por estas cuestiones y están empezando a disponer los medios para mejorar, aunque siguen sin tener un buen control de sus proveedores y de objetivos medioambientales cuantificados. Destaca la sueca H&M, seguida por la española Mango. Adolfo Domínguez, Springfield, Zara y C&A han hecho progresos, pero aún podrían mejorar. Benetton, Celio y Promod no están tomando apenas ninguna medida para garantizar que su ropa se ha fabricado de forma responsable.

Cadenas de distribución de ropa: políticas laborales y medioambientales

Condiciones laborales y medioambientales
H&M Aceptable Muy bueno Bueno Muy bueno Muy bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno
Mango Aceptable Malo Bueno Muy bueno Muy bueno Bueno Bueno Aceptable Bueno Bueno
C&A Aceptable Malo Bueno Aceptable Muy bueno Aceptable Bueno Aceptable Bueno Aceptable
Zara Muy bueno Muy bueno Malo Aceptable Muy malo Aceptable Aceptable Muy malo Bueno Aceptable
Springfield Aceptable Malo Bueno Aceptable Bueno Aceptable Malo Aceptable Bueno Aceptable
Adolfo Domínguez Muy bueno Aceptable Muy malo Aceptable Muy malo Aceptable Aceptable Muy malo Aceptable Aceptable
Sfera Aceptable Malo Malo Muy malo Muy malo Malo Malo Muy malo Aceptable Malo
Celio  Malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Bueno Muy malo Muy malo
Benetton Muy malo Malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo
Promod Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo Muy malo

 

H&MBueno

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaH&M
  • EmpresaH&M (Hennes & Mauritz)
  • País de origenSuecia
  • Página webwww.hm.com; España: http://www.hm.com/es/
  • Facturación (2006)8.629 millones
  • Empleados (2006)Más de 60.000
  • Países en los que produceDos tercios en Asia (China, Bangladesh, Camboya, India, Indonesia, Corea del Sur, Pakistán y Sri Lanka). En Europa: Turquía, Italia, Portugal, Grecia, Bulgaria, Rumania, Lituania, Polonia e Inglaterra.
  • Gama de preciosBarata
  • Enlace a su informe de RSC:www.hm.com/csr ; España: http://www.hm.com/es/csr
  • Atención a los consumidores en España:Tel. 901 12 00 84; Formulario en su web.

Aspectos socialesBueno

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO nos consta, pero H&M ha firmado el Código JOIN para Bangladesh referente al salario digno suficiente
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producción
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independientePARCIAL. En China, la Asociación Trabajo Justo (FLA) actúa como auditor independiente, en los otros países so auditores internos.
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónPARCIAL. La Asociación Trabajo Justo (FLA) realiza auditorías independientes de los proveedores chinos en colaboración con ONG y sindicatos.
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosSÍ, la Asociación Trabajo Justo (FLA).
  • Compromisos con ONG o sindicatosSÍ. Tiene un acuerdo con UNI, el sindicato global de trabajadores del comercio
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo? :

Política medioambientalBueno

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamenteNO existe un sistema de evalucación medioambiental estándar, pero H&M tiene un sistema interno muy similar al ISO 14001, aunque sin certificación externa.
  • Políticas sobre productos químicos peligrososSÍ. H&M no utiliza tintes carcinogénicos, sustancias perfluoradas, derivados del cloro, formaldehído, solventes aromáticos, metales pesados, sustancias bioacumulativas tintes azo, PVC ni sustancias volátiles.
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalSÍ. Ha fijado objetivos cuantificados para la reducción de emisiones de CO2, uso de algodón ecológico y planes para disminuir el uso de recursos en sus fábricas.

Política de productoBueno

  • Algodón ecológicoSÍ. En 2006, H&M utilizó 30 toneladas de algodón ecológico certificado por Control Union
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaSÍ. En 2006 vendió 190.000 atuendos infantiles con esta etiqueta.
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaBueno

  • Informe ético
  • Cooperación con nuestra encuesta
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS:
    • 1º) Víctimas mortales en Bangladesh
      En agosto de 2001, 24 trabajadores murieron en una fábrica mientras fabricaban prendas para H&M, C&A y otras empresas. Dos puertas de emergencia estaban bloqueadas y los trabajadores murieron aplastados al tratar de escapar por la estrecha entrada del edificio.
      De acuerdo con la Campaña Ropa Limpia, H&M pagó la asistencia médica de los heridos y les proporcionó ayuda social. Asimismo, introdujo mejoras de la seguridad a partir de entonces y se ha puesto en contacto con la Campaña para encontrar la manera de proteger a los trabajadores que se encuentran en edificios de una sola planta.
    • 2º) Salarios ilegales y horas extras forzosas en Indonesia
      De acuerdo con la ONG No Sweat, 500 trabajadores contratados por un proveedor de H&M iniciaron una marcha de protesta porque cobraban salarios por debajo del mínimo y estaban trabajando hasta 60 horas a la semana, en ocasiones, llevándose prendas para acabar en casa por 1 euro al día. La fábrica dejó fuera a los trabajadores de la marcha y los 2.000 operarios se pusieron en huelga en apoyo de los excluidos y sus demandas. La dirección de la fábrica contrató piquetes para intimidar a los trabajadores. Parece que H&M envió observadores pero no consiguió la readmisión de los 537 expulsados, ni compensarles por el tiempo que habían trabajado con salarios ilegales o protegerlos contra los abusos de la dirección.
    • 3º) Trabajadores jóvenes realizando trabajo nocturno en Tailandia
      Según No Sweat, proveedores de H&M en Tailandia utilizaron a "trabajadores de 16 años cosiendo prendas para H&M hasta las 11 de la noche, casi diariamente a cambio de salarios por debajo del mínimo".

    Reacción rápida a problemas laborales concretos
    La Campaña Ropa Limpia ha entrado en contacto con H&M varias veces en relación con casos concretos, por ejemplo, horas extra sin pagar, un sindicalista que había sido despedido o por asuntos relacionados con la seguridad y el entorno de trabajo. Cuando se realiza una llamada urgente, se les concede a las compañías un plazo de dos o tres semanas para actuar. H&M es una de las más rápidas en reaccionar cuando ocurre una violación de los derechos de los trabajadores, pero debería trabajar más para impedir que esas violaciones se produzcan.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

MangoBueno

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaMango
  • EmpresaMNG Holding
  • País de origenEspaña
  • Página webwww.mango.com
  • Facturación (2006)880 millones
  • Empleados (2006)6.503
  • Países en los que produceTurquía, Portugal, Marruecos, China, Vietnam…
  • Gama de preciosRopa para mujer de precio medio
  • Enlace a su informe de RSC:Memoria RSC 2005
  • Atención a los consumidores en España:Tel. gratuito: 900 150 543; Formulario en su Web

Aspectos socialesBueno

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producción
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteSÍ. Auren Auditores.
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónSÍ. La ONG Setem está implicada en la metodología usada para auditar.
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosSÍ. Colabora con CC.OO., incluido el control conjunto de sus fábricas en China.
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?SÍ. Mango facilitó la lista completa de sus proveedores, un nivel de transparencia paradigma de buenas prácticas.
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo? :

Política medioambientalBueno

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamentePARCIAL, sólo para sus instalaciones centrales.
  • Políticas sobre productos químicos peligrososSÍ. Mango ha establecido límites para los tintes carcinogénicos, sustancias perfluoradas y cloradas, formaldehído, solventes aromáticos, metales pesados, sustancias bioacumulativas, tintes azo y compuestos orgánicos volátiles.
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO

Política de productoAceptable

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardSÍ. La compañía pidió a sus suministradores que aplicaran los estándares ÖEKO-TEX, pero sólo algunos están certificados. Las prendas no llevan el sello.
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaBueno

  • Informe ético
  • Cooperación con nuestra encuesta
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS: No se ha encontrado ninguno.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

Adolfo DomínguezAceptable

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaAdolfo Domínguez
  • EmpresaAdolfo Domínguez
  • País de origenEspaña
  • Página webwww.adolfodominguez.com
  • Facturación (2006)181,8 millones de euros
  • Empleados (2006)1.338
  • Países en los que produceNo proporciona información
  • Gama de preciosMedia-alta
  • Enlace a su informe de RSC:Política de RSC; Código de conducta; Declaración medioambiental
  • Atención a los consumidores en España:Tel. 902 23 12 66; email: sac@adolfodominguez.com

Aspectos socialesAceptable

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivir
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producción
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteSÍ. Bureau Veritas, SGS e Intertek
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosSÍ, socio de la Ethical Trading Initiative (ETI)
  • Compromisos con ONG o sindicatosNO
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo? :NO

Política medioambientalAceptable

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamentePARCIAL, sólo en algunas fábricas.
  • Políticas sobre productos químicos peligrososNO
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO. Sus informes incluyen objetivos de reducción del impacto ambiental pero sin cuantificarlos.

Política de productoMuy malo

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaAceptable

  • Informe ético
  • Cooperación con nuestra encuestaPARCIAL. No cumplimentó el cuestionario pero proporcionó información alternativa.
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS: No se conoce ninguno.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

SpringfieldAceptable

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaSpringfield
  • EmpresaGrupo Cortefiel
  • País de origenEspaña
  • Página webwww.spf.com
  • Facturación (2006)304,5 millones
  • Empleados (2006)3.472
  • Países en los que produceChina, India, Marruecos, Tailandia, Vietnam…
  • Gama de preciosRopa de hombre asequible, algunas prendas de mujer
  • Enlace a su informe de RSC:Página web del grupo Grupo Cortefiel
  • Atención a los consumidores en España:Tel. 902 45 25 45; Formulario en su Web

Aspectos socialesAceptable

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producción
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteSÍ, Bureau Veritas Auditores
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosSÍ, en España, pero no en los países de fabricación.
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?

Política medioambientalMalo

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamenteNO hay constancia, excepto que participa en Ecoembalajes España, S.S. un sistema integrado de gestión de residuos (SIG).
  • Políticas sobre productos químicos peligrososSÍ. Según la compañía, todas sus prendas pasan un análisis de laboratorio para detectar productos químicos peligrosos realizado por Bureau Veritas y SGS. No hay información sobre en qué consisten las pruebas y si se refieren a la cadena de suministro o sólo al producto teminado.
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO

Política de productoAceptable

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardSÍ. Springfield afirma que la mayoría de sus proveedores tienen el certificado Öeko-Tex, aunque no especifica cuáles. Las prendas no llevan la etiqueta.
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaBueno

  • Informe ético
  • Cooperación con nuestra encuesta
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS: No hemos encontrado ninguno.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

Zara Aceptable

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaZara
  • EmpresaGrupo Inditex
  • País de origenEspaña
  • Página webwww.zara.es
  • Facturación (2006)4.440,8 millones de euros (ventas 2005)
  • Empleados (2006)34.471 (2005)
  • Países en los que produceEspaña, Turquía, Bangladesh, etc..
  • Gama de preciosBarata
  • Enlace a su informe de RSC:http://www.inditex.com/es/responsabilidad_corporativa/ sostenibilidad/resumen_sostenibilidad
  • Atención a los consumidores en España:Formulario de contacto en www.zara.es

Aspectos socialesAceptable

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivir
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producción
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteSÍ. Intertek, KPMG y Price Waterhouse Coopers
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO hay evidencia
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosSÍ, socio de la Ethical Trading Initiative
  • Compromisos con ONG o sindicatosPARCIAL
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?NO

Política medioambientalAceptable

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamentePARCIAL, en algunas factorías.
  • Políticas sobre productos químicos peligrososNO. No ha publicado información sobre productos químicos ni suministra datos al respecto.
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO. Informa de sus consumos de energía, pero no presenta datos de eficiencia energética comprensibles.

Política de productoMuy malo

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaAceptable

  • Informe éticoSÍ, en su web. Es anual y se somete a verificación independiente.
  • Cooperación con nuestra encuestaPARCIAL. Inditex no cumplimentó el cuestionario pero proporcionó información alternativa.
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS:
    • 1º) Derrumbamiento de la factoría "Spectrum" en Bangladesh
      El 11 de abril de 2005, el edificio que albergaba la fábrica Spectrum en Bangladesh se derrumbó, causando 64 muertos e hiriendo a un buen número de trabajadores. Spectrum Sweaters producía para numerosas empresas, incluida Zara. Antes del suceso, los trabajadores ya habían advertido de los problemas de seguridad. Spectrum había estado incumpliendo las leyes laborales, los códigos de conducta y los permisos de obra en los meses anteriores al desastre.
      Zara realizó esfuerzos para compensar a las víctimas, pero está claro que las compañías que se abastecían de este proveedor fallaron al no detectar las irregularidades a tiempo.
    • 2º) Trabajo infantil en una fábrica portuguesa
      El semanario portugués "Expresso" informó de que dos trabajadores que fabricaban zapatos para la marca Zara tenían sólo 11 y 14 años. Según esta fuente, el niño de 11 años recibía 0,20 euros por zapato o 20 euros por cada 50 pares que producía.
      Inditex investigó el incidente, con la verificación de observadores de sindicatos españoles y portugueses, y no encontró indicios de explotación o trabajo infantil. Sin embargo, indicó que "había muestras de un caso de "trabajo en casa" irregular, ya que el padre de los menores, en sus declaraciones a la revista portuguesa, declaró que "mis hijos me han ayudado ocasionalmente a coser los zapatos en nuestra casa".
      Inditex también indicó que se podía haber producido un incumplimiento de las obligaciones legales portuguesas referentes a la remuneración de los trabajadores en casa o a otros requisitos y propuso que se estableciera un grupo de trabajo con el Ministerio de Trabajo portugués, sindicatos, la dirección de la fábrica y grupos sociales portugueses.
    • 3º) Un proveedor camboyano denegó la libertad de asociación y utilizó de forma irregular los contratos temporales
      En noviembre de 2006, Inditex fue contactada por la Campaña Ropa Limpia a raíz de una disputa originada en una de sus empresas proveedoras en Camboya. Los trabajadores exigían la readmisión de 30 trabajadores, que se dejaran de utilizar los contratos temporales de forma irregular y que se dejara de presionar a los sindicatos y de discriminar a sus miembros, así como que se eliminaran las horas extra obligatorias.
      En febrero de 2007, personal del departamento de Responsabilidad Social de Inditex viajaron a Camboya y firmaron un acuerdo para readmitir a los sindicalistas con la dirección de la fábrica y la Federación de Trabajadores Textiles y de la Piel. Sin embargo, según el informe de la Campaña Ropa Limpia en mayo de 2007, el acuerdo no se había llevado a efecto. En opinión de los sindicatos, se debía a la falta de acción de Inditex. A los trabajadores de la fábrica se les ofreció dinero para que renunciaran a sus reclamaciones y se despidieran.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

C&AAceptable

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaC&A
  • EmpresaC&A Europa
  • País de origenAlemania
  • Página webwww.c-and-a.com ; España: www.c-y-a.es
  • Facturación (2006)5,2 billones de euros (2005)
  • Empleados (2006)32.365
  • Países en los que produceChina 28,43%; Turquía 8,17%; Rumania 7,74%; Italia 6,70%; India 6,09%; Bangladesh 4,36%; Bulgaria 3,66%; Vietnam 2,80%; Polonia 2,62%; Corea del Sur 2,25%
  • Gama de preciosBarata, familiar
  • Enlace a su informe de RSC:Acting Responsibly 2006 ; Suppliers chemical safety on products
  • Atención a los consumidores en España:infoiberica@retail-sc.com

Aspectos socialesAceptable

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)NO
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producción
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteNO. El auditor "Socam" se describe como "operacionalmente independiente", pero forma parte del mismo grupo empresarial
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosSÍ, en Bélgica, pero no en los países donde fabrica
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?

Política medioambientalBueno

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamentePARCIAL, sólo en algunas factorías
  • Políticas sobre productos químicos peligrososSÍ. C&A tiene una lista de sustancias restringidas, disponible en el documento "Seguridad Química de los Productos" en la web. También excluye el PVC en los productos.
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalPARCIAL. Contiene sólo un objetivo mensurable: utilizar un 1% de algodón ecológico en 2008.

Política de productoAceptable

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardSÍ, desde hace 14 años, especialmente en ropa interior, calcetines y ropa de bebé. En 2006, las prendas etiquetadas supusieron el 25% del total de ventas.
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaBueno

  • Informe ético
  • Cooperación con nuestra encuesta
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS:
    • 1º) Conflictos laborales en China
      Según un informe de la ONG Hong Kong Christian Industrial Committee (sept. 2004), Jessica es una marca de C&A que se surtía de fábricas en China donde, según la versión de los trabajadores, se están cometiendo los siguientes abusos:
      • pago por piezas fabricadas con un total inferior al salario mínimo legal vigente en el país;
      • jornadas de trabajo que pueden superar las 13 horas al día en épocas punta;
      • ausencia de contratos o vínculo legal entre la empresa y los trabajadores;
      • ausencia de seguridad social prevista en la ley;
      • falta de medidas de seguridad y de protección de la salud.
      La supervisión que las empresas compradoras ejercían sobre las fábricas también fue criticada, ya que se realizaba de forma privada.
    • 2º) Fallecimiento de trabajadores por problemas de seguridad en Bangladesh
      En agosto de 2001, 24 trabajadores murieron en una fábrica mientras fabricaban prendas para C&A, H&M, y otras empresas. Dos puertas de emergencia estaban bloqueadas y los trabajadores murieron aplastados al tratar de escapar por la estrecha entrada del edificio.
      C&A argumentó que de acuerdo con su información habían hecho todo lo posible al haber inspeccionado el lugar de producción y señalado las amenazas a la salud y la seguridad que encontraron. Sin embargo, la Campaña Ropa Limpia cree que C&A debía haber asumido su responsabilidad por las víctimas del accidente y que debían aclarar qué habían hecho para evitar esta clase de desastres.
    • 3º) Talleres clandestinos en Brasil
      Según un informe del Instituto Observatorio Social de Sao Paulo (2006), hasta 80 proveedores de C&A estaban externalizando el trabajo a talleres clandestinos donde no se respetaban los derechos humanos ni laborales. C&A fue formalmente notificada de este problema y contestó por escrito que la compañía, en las cláusulas de sus contratos, prohíbe a sus proveedores usar trabajo ilegal y que, en cuento tuvo conocimiento del problema, "solicitó explicaciones estipulando un periodo para resolver la situación", pero según el propio Observatorio, C&A no indicó que hubiera tomado ninguna medida contra los proveedores que incumplían los contratos.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

BenettonMuy malo

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaBenetton
  • EmpresaBenetton Group
  • País de origenItalia
  • Página webwww.benetton.com
  • Facturación (2006)1.900 millones de euros (ingresos del grupo Benetton)
  • Empleados (2006)7.500
  • Países en los que producePaíses del Este de Europa. También China, India, Túnez, etc.
  • Gama de preciosMedia
  • Enlace a su informe de RSC:No publica informe RSC. La única información se encuentra en Charter on fundamental Principles; Code of ethics y en los acuerdos laborales 2004 y 1999
  • Atención a los consumidores en España:NO

Aspectos socialesMuy malo

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)NO
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producciónNO
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteNO.
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosSÍ, en Italia, pero no en los países donde fabrica
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?PARCIAL, ha comunicado el nombre de algunos de ellos
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?NO

Política medioambientalMuy malo

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamenteNO
  • Políticas sobre productos químicos peligrososNO
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO

Política de productoMuy malo

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaMuy malo

  • Informe éticoNO consta que publique informes medioambientales o de RSC
  • Cooperación con nuestra encuestaPARCIAL. No cumplimentó el cuestionario pero proporcionó información alternativa.
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS:
    • 1º) Huelga en Mozambique en demanda de códigos de conducta
      Los trabajadores de Benetton en Mozambique fueron a la huelga y solicitaron la colaboración de los trabajadores de Benetton en todo el mundo para apoyar sus peticiones: el establecimiento de un código de conducta, el fin del trabajo infantil y del trabajo forzado, la igualdad entre mujeres y hombres trabajadores. Los huelguistas consiguieron amplio apoyo de los trabajadores de Benetton en Sudáfrica y en otros lugares del mundo.
    • 2º) Abusos con los derechos sobre las tierras en Argentina
      La compañía es el mayor terrateniente de Argentina y ha sido criticada por abusar de sus derechos sobre la tierra y sobre los mapuches.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

Celio Muy malo

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaCelio
  • EmpresaMarc Laurent SA
  • País de origenFrancia
  • Página webwww.celio.com ; España: http://es.celio.com
  • Facturación (2006)420 millones de euros
  • Empleados (2006)1.000
  • Países en los que produceAsia, Norte de África y Turquía
  • Gama de preciosRopa para hombres de precio intermedio-bajo
  • Enlace a su informe de RSC:No tiene informe público de RSC
  • Atención a los consumidores en España:Formulario en su página web http://es.celio.com

Aspectos socialesMuy malo

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)SÍ, no se menciona específicamente, pero Celio pertenece al Business Social Compliance Initiative (BSCI), cuyo código de conducta cubre las convenciones de la OIT.
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producciónNO
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteNO
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosNO
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?NO

Política medioambientalMuy malo

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamenteNO
  • Políticas sobre productos químicos peligrososNO
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO

Política de productoBueno

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoSÍ. Ha lanzado una línea de camisetas y vaqueros con etiqueta de Comercio Justo certificada por consumidores.

TransparenciaMuy malo

  • Informe éticoNO se conoce que elabore informe medioambiental ni de RSC
  • Cooperación con nuestra encuestaNO
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS:
    • 1º) Despido ilegal de sindicalistas en Macedonia
      Según la Campaña Ropa Limpia, en una fábrica de Macedonia que produce para Celio, entre noviembre de 2004 y abril de 2005 se dejó de pagar los beneficios sociales y de salud que eran obligatorios y los miembros de los sindicatos fueron despedidos de forma ilegal.
      La Campaña Ropa Limpia solicitó la readmisión de todos los trabajadores, el pago de los seguros sociales y la semana de 40 horas. En marzo de 2007 la situación no había mejorado, aunque la fábrica se mostró dispuesta a readmitir a 50 de los 180 trabajadores despedidos.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

PromodMuy malo

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaPromod
  • EmpresaPromod
  • País de origenFrancia
  • Página webwww.promod.fr
  • Facturación (2006)227,78 millones
  • Empleados (2006)1.800
  • Países en los que produceIndia, China, Lituania, Turquía, Marruecos …
  • Gama de preciosRopa asequible para mujer
  • Enlace a su informe de RSC:No tiene informe de RSC público
  • Atención a los consumidores en España:No

Aspectos socialesMuy malo

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)NO
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producciónNO
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteNO
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosNO
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?NO

Política medioambientalMuy malo

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamenteNO
  • Políticas sobre productos químicos peligrososNO
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO

Política de productoMuy malo

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaMuy malo

  • Informe éticoNO hay constancia de informe medioambiental o de RSC
  • Cooperación con nuestra encuestaNO
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS: No se ha encontrado ninguno.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 

SferaMalo

Información recogida en: abril 2007

Algunos datos clave

  • CadenaSfera Joven
  • EmpresaEl Corte Inglés (75%), Induyco (25%)
  • País de origenEspaña
  • Página webwww.sfera.eu
  • Facturación (2006)77,55 millones
  • Empleados (2006)1.000
  • Países en los que produceChina, Pakistán, España, etc…
  • Gama de preciosBarata
  • Enlace a su informe de RSC:No tiene informe de RSC público
  • Atención a los consumidores en España:Tel. 901 122 122; sfera@elcorteingles.es

Aspectos socialesMalo

  • Código de conducta conforme a las convenciones básicas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)SÍ, no las menciona específicamente, pero se adhiere al Pacto Global de Naciones Unidas que recoge las convenciones OIT.
  • Compromiso al pago de un salario digno suficiente para vivirNO
  • Compromiso de auditar las condiciones de trabajo en toda la cadena de producciónNO
  • Auditoría del código de conducta por una entidad independienteNO
  • Verificación externa de los informes sociales por ONG o sindicatos en el país de producciónNO
  • Miembro de alguna iniciativa multilateral que incluya ONG y sindicatosNO
  • Compromisos con ONG o sindicatosSÍ, en España, pero no en los países de fabricación.
  • ¿Hace pública la lista completa de sus proveedores?NO
  • ¿Forma a sus compradores (dpto. de compras) en el respeto de las condiciones de trabajo?

Política medioambientalMalo

  • Sistema de gestión medioambiental auditado externamenteNO hay constancia, excepto que participa en Ecoembalajes España, S.S. un sistema integrado de gestión de residuos (SIG).
  • Políticas sobre productos químicos peligrososNO
  • Objetivos cuantificados de mejora medioambientalNO

Política de productoMuy malo

  • Algodón ecológicoNO
  • Oeko Tex StandardNO
  • Ecoetiqueta europeaNO
  • Algodón de comercio justoNO

TransparenciaAceptable

  • Informe éticoNO, aunque publica alguna información en su memoria anual.
  • Cooperación con nuestra encuesta
  • CONFLICTOS LABORALES Y ÉTICOS MÁS NOTABLES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS:
    • 1º) Malas condiciones de trabajo en Induyco Aunque durante el estudio no se obtuvo información de actividades controvertidas de Sfera, la Campaña Ropa Limpia inició en 2006 resaltó las supuestas malas condiciones de trabajo en los proveedores de Induyco, uno de los copropietarios de Sfera y principal suministrador de El Corte Inglés. Ropa Limpia reclamó a Induyco que sea más transparente acerca de las condiciones de producción de sus prendas en las factorías situadas en países en desarrollo. Ropa Limpia reconoce que El Corte Inglés ha realizado algunos esfuerzos en lo que se refiere a RSC, pero Induyco no ha hecho lo mismo.

    NOTA: acerca de algunos aspectos no hemos encontrado evidencias ni información en ninguna de las fuentes consultadas que confirmen que la empresa cumple con nuestras exigencias. En esos casos, aparece NO en la ficha.

 




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